你的 Bug 可能正是别人的功能

软件工程的魔幻定律(16)

Part VI-II：认知与决策偏差

Sunk Cost Fallacy：沉没成本不是继续的理由

“我们已经在这个方案上投入了六个月，现在不能放弃。”

这是软件项目中最常见的决策谬误之一。沉没成本（已经花出去的时间和资源）不应该影响未来决策，因为无论做什么选择，那些成本都回不来了

继续一个失败方向的真实代价，是继续投入的时间和资源，而不是之前已经花掉的那些。决策应该基于未来的预期收益和成本，而不是对过去投入的心理依附。

放弃一个走了六个月的错误路径，需要很大的勇气，但通常比继续走下去代价更低。